Стратегия
Ключевые направления
стратегического развития РРПК
стратегического развития РРПК
Экологичность
производства
производства
Последовательное снижение негативного воздействия на окружающую среду, в том числе благодаря сокращению выбросов парниковых газов и пластика
Рабочие
места
места
Создание высокопроизводительных, безопасных и комфортных рабочих мест на судах нового поколения
Глубокая
переработка
переработка
Развитие производства продукции глубокой переработки, в том числе нового для российской рыбной отрасли продукта – сурими минтая
Безотходное
производство
производство
Обеспечение безотходного экологичного производства, переработка 100% уловов (в т.ч. отходов основного производства) в продукты с высокой добавленной стоимостью
Передовой
флот
флот
Строительство самого эффективного в мире рыбопромыслового флота
Автоматизация
процессов
процессов
Масштабная цифровизация производства и бизнес-процессов
Клиентский
сервис
сервис
Обеспечение высокого уровня удовлетворенности клиентов и клиентского сервиса
Цели РРПК
до 2026 года
до 2026 года
Ввод в эксплуатацию 11 супертраулеров нового поколения
10 из них строятся в России в рамках государственной программы инвестиционных квот
Увеличение доли выпуска филе и сурими до уровня не менее 95%
в общем объеме производства (в сырце минтая)
Вхождение в ТОП-40
мировых компаний индустрии морепродуктов по выручке
Обеспечение среднего показателя удовлетворенности клиентов
NPS не менее 8 из 10
Достижение минимального уровня выбросов
парниковых газов и пластика на килограмм продукции среди мировых добытчиков минтая
Рост производительности труда в 2 раза
по добыче и переработке уловов в расчете на 1 работника
Работодатель №1 на Дальнем Востоке
среди рыбопромышленных компаний по оценкам профессиональных организаций
